角色手册：生产计划

受众：生产计划 / 生管 | 模块：PP | 版本：2026-08-28
预计时长：50 分钟 | 语言：zh | 状态：草稿 | vi 同步：待同步

1. 业务目标

维护 BOM 与 MRP 参数，运行 MRP，将生产建议转化为执行（PLO→MO），把采购建议交给采购订单「MRP 待转」，并处理产量回馈（MOR）与倒扣料异常。

2. 前置条件

• 物料、工厂物料、BOM、需求来源（如 FO/SO 相关计划）已就绪。
• 理解本公司是「倒扣料」还是「按单发料」为主。

3. 日常工作清单

1. 维护 BOM 管理。
2. 维护 工厂订单(FO)（若流程需要从销售汇总到工厂）。
3. 检查 MRP 参数，执行 物料需求计划(MRP)。
4. 运算结果：「建议生产」勾选后「转计划单」；「建议采购」点「前往 MRP 转采购订单」交给采购，不要转 PR。
5. 处理 计划工单(PLO) → 转为 生产工单(MO)。
6. 录入或审核 工单产量回馈(MOR)。
7. 监控 倒扣料异常处理，协同仓储补料/豁免。

跟练：PB-04 计划到生产回馈。
采购转单见 PB-03。
委外协同见 PB-08（采购主责，计划旁听）。

4. 状态与权限说明

状态名称以界面为准。关键纪律：

• MRP 结果需人工确认后再转工单，勿盲目全量转换。
• 采购建议不在结果页下单，也不再「转采购申请」。
• 工单结案前处理完倒扣料异常（除非流程允许豁免）。

5. 验收标准

• [ ] 能维护一笔训练 BOM
• [ ] 能跑通一次 MRP 并看到计划供应建议
• [ ] 能说明建议采购的交接入口（前往 MRP 转采购订单）
• [ ] 能将计划落到 MO 并完成一笔 MOR（训练数据）

6. FAQ / 禁忌

• 参数错误会导致计划爆炸或短缺误报：改参数后先在训练环境验证。
• 倒扣料异常未处理可能导致库存与工单不一致。
• 勿在 MRP 结果寻找「转采购申请」；采购建议走「前往 MRP 转采购订单」。

7. 练习题

按教员给定的成品物料完成 PB-04；记录 MRP 运行编号与生成的 PLO/MO 单号。